Культура ответственности

“Культура ест стратегию на завтрак”
Питер Друкер

культура организации

У каждой компании есть своя культура

Культура либо явилась результатом методичных усилий по ее формированию, либо сложилась сама, плохо ли, хорошо ли. Независимо от происхождения вашей нынешней культуры, вы должны задать себе один важный вопрос: если все сотрудники организации продолжат думать и действовать таким же образом, как сейчас, сможет ли ваша организация достигнуть желаемых результатов? Подавляющее большинство лидеров отвечают на этот вопрос однозначно: "Нет! Мы должны думать и действовать по-другому”.

управление

Как управлять культурой?

Управление культурой – это непрерывный процесс. Это не разовое мероприятие или тренинговая сессия, это масштабное решение для трансформации компании. Его цель укрепить сильные стороны текущей культуры компании и ускорить процесс необходимых изменений этой культуры для достижения Ключевых Результатов на всех организационных уровнях. Этот подход помогает устранить разницу между тем, как сотрудники думают и действуют в своей ежедневной работе и тем, как организации необходимо, чтобы они думали и действовали для достижения желаемых результатов. Управление культурой помогает лидерам успешно определить, сформулировать, согласовать и коммуницировать ключевые культурные изменения и достичь планируемых бизнес-результатов.

История

Более трех десятилетий мы совершенствовали подход, который способствует продвижению культуры вперед - от того, как ваша организация работает сейчас, до того, как вы хотели бы, чтобы она работала. С момента основания мы помогали лидерам по всему миру преобразовывать свою организационную культуру для достижения впечатляющих результатов. И с этого момента
мы обеспечиваем им возможность поддерживать изменения.

У нас есть многолетний опыт работы с тысячами организаций, десятками или тысячами команд и миллионами людей. Мы работаем с организациями мирового класса от Fortune 500
до Global 1000. Наши клиенты регулярно повышают уровень вовлеченности, производительности, адаптивности и роста конкурентоспособности.

роль культуры

Как работает культура?

Культура играет решающую роль в реализации стратегии. Когда лидеры создают необходимую культуру, согласованные организации естественным образом добиваются повышения эффективности производства, продаж и любой другой деятельности. Когда вы целенаправленно управляете культурой, культура развивается, чтобы достичь лучших результатов, сохранить сотрудников и обеспечить большую удовлетворенность клиентов. Чтобы целенаправленно управлять культурой, помните о трех вещах:

Четко определить результат (сформулировать ясно для всей организации)
Согласовывать команду (объединить вокруг результатов)
Изменить мышление (культурные убеждения)

решения

Управление культурой для достижения прорывных результатов

Эффективное управление культурой дает любой организации новое конкурентное преимущество и приводит к изменению результатов ее деятельности.

В современных условиях бизнес вынужден непрерывно меняться, а информация поступает на столько быстро, что вам нужны гибкие и оперативно реагирующие на изменения системы, побуждающие людей к действию, активному, находчивому, точному, быстрому и творческому подходу к работе. Полное вовлечение сотрудников имеет решающее значение для достижения результатов.

Переходите к управлению культурой сначала для изменения, преобразования или развития стратегии, а затем продолжайте управлять культурой для поддержания изменений и достижения результатов.

Это не разовое мероприятие или тренинговая сессия. Это масштабное решение для трансформации компании. Его цель укрепить сильные стороны текущей культуры компании и ускорить процесс необходимых изменений этой культуры для достижения необходимых результатов на всех организационных уровнях.

Скачать файл

кастомизация

Индивидуальный подход

Фокус на результатах
Мы сосредоточимся на ваших результатах. Мы сотрудничаем с партнерами, чтобы управлять их культурой - с помощью различных моделей и инструментов.

Роль лидеров
Всякий раз, когда вы собираете людей вместе, вы управляете культурой. Мы формируем культуру управления на любом уровне управления: от топ-менеджеров до менеджеров среднего звена. Мы помогаем сформировать опыт, отражающий и поддерживающий желаемое поведение, и объединяющий вашу команду для достижения критически важных результатов.

Развитие команды
Наши эксперты работают с командами лидеров, чтобы обеспечить непрерывное командное развитие, ведущее к поворотным решениям в бизнесе. Независимо от задачи, мы концентрируемся на достижении конкретных и устойчивых результатов. Опираясь на глубокий практический и управленческий опыт, мы внедряем зарекомендовавшие себя на практике методы ускоренного изменения организационной культуры на любом организационном уровне для достижения бизнес-целей клиента.

компания

Наши партнёры

Наша компания является партнёром DOOR International на территории России и стран СНГ, входит в число авторизованных партнёров компаний Partners In Leadership.
Компания DOOR имеет поистине глобальный масштаб. Наши решения, реализованные для клиентов в 106 странах мира, локализованные на 36 языках, ежедневно помогают компаниям из разных сегментов индустрии создавать эффективную организационную культуру и достигать необходимых результатов.

Лидеры обучения

Лидеры индустрии

Лидеры инновации

Уже более 30 лет Partners In Leadership помогают своим партнерам формировать большую ответственность и управлять культурой,
чтобы достигать выдающихся результатов.

Номер телефона:
+7 (495) 924-91-91

Электронная почта:
info@cxrussia.ru